
PILOTER UN PROJET DE COMMUNCIATION
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Objectif
Définir des objectifs de communication et des indicateurs
de résultat.
Définir des actions, choisir les outils à mettre en œuvre
Établir budget et planning.
Piloter, suivre et évaluer son action.
Public
Responsables et chargés de communication.
Toute personne amenée à diriger un projet de communication
Programme
- Définir clairement son projet de communication
- Identifier le contexte et les enjeux du projet,
- Trouver la bonne idée de communication,
- Qualifier ses cibles et définir les comportements attendus,
- Définir des objectifs de communication concrets, mesurables
- et identifiables,
- Déterminer ses indicateurs de résultat,
- Choisir les modalités d’évaluation.
- Concevoir le projet de communication et élaborer son plan d’action
- Choisir les moyens de communication à mettre en oeuvre,
- Définir le ton, le style de son action conformément à l’image
- voulue de l’entreprise,
- Concevoir et formaliser les messages clés à diffuser,
- Budgéter son action : coût et temps passé,
- Établir son planning,
- Répartir les rôles et les fonctions des différents acteurs :
- pilotage et réalisation,
- Élaborer le plan d’action.
- Réaliser ou faire réaliser l’action
- Rédiger un cahier des charges pertinent et précis,
- Recruter ses prestataires et organiser la consultation,
- Conduire un brief d’agence,
- Évaluer objectivement les propositions et sélectionner la
- meilleure,
- Piloter et suivre la réalisation de son projet,
- Évaluer les résultats de son projet.